Valorizzare il capitale umano nell’era digitale A qualche mese di distanza dalla firma del ‘Patto per l’innovazione del lavoro pubblico e la coesione sociale’ (di seguito ‘Patto’) dello scorso 10 marzo da parte del Presidente del Consiglio dei Ministri e del Ministro per la Pubblica amministrazione con le maggiori sigle sindacali CGIL, CISL e UIL, si attende l’approvazione delle ‘Linee guida...
Non soltanto 'semplificazione' Il d.l. n. 77 del 2021 (decreto Semplificazioni bis), convertito con l. n. 108 del 2021, rappresenta molto più di un testo per la semplificazione, essendo piuttosto il primo tassello per l’avvio dei progetti legati al Recovery Plan. Il provvedimento istituisce presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri una Unità per la razionalizzazione dell’apparato amministrativo, una c.d. Cabina di...
Come investire sul capitale umano Non c’è dubbio che la riforma del sistema della pubblica amministrazione avrà un ruolo centrale per la modernizzazione del Paese, sia in punto di servizi offerti a cittadini e imprese, sia con riferimento all’attività di sostegno alle Istituzioni. Verso il superamento delle vecchie fragilità e l’apertura a nuovi modelli organizzativi. I pubblici dipendenti rappresentano una forza lavoro...
Per una nuova sinergia tra pubblico e privato La Pubblica Amministrazione va riformata. È una delle certezze del momento. Non a caso rappresenta uno dei passaggi fondamentali del proposto Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. L’idea di trasformazione trova la realizzazione nelle prime quattro lettere dell’alfabeto: A come ‘accesso’, B come ‘buona amministrazione’, C come ‘capitale umano’, D come ‘digitalizzazione’. Sotto il primo profilo, un ruolo centrale potranno...
E’ noto che alla base dei rallentamenti della macchina pubblica vi sia un sistema eccessivamente burocratizzato. Ed è altrettanto condivisa l'esigenza di intervenire presto per consentire una maggiore efficacia ed efficienza del servizi a favore dei cittadini. In fase di analisi, si scopre che la p.a. italiana offre una disponibilità di servizi online superiore alla media europea, ma è comunque terzultima nel...
Un cambiamento non solo di struttura Ovvio rilevare che la p.a., pachidermica e ancora all'eccesso burocratizzata, necessiti di un complessivo adeguamento ai tempi e alle mutate esigenze. La dovuta trasformazione digitale, da tempo annunciata, impone non soltanto una riorganizzazione della dotazione strumentale, ma soprattutto un cambiamento sostanziale dei modelli operativi. L'obiettivo è ben lontano dall'essere traguardato, ma il quadro normativo non lascia margini a...
Oltre la tecnica, esperienza e sensibilità 'Il Bio fa bene all’ambiente!' Potrebbe sembrare uno slogan, ma è nel dichiarato nella Comunicazione della Commissione Europea sulla Politica Integrata di Prodotto (Com 2003/302 del 18 giugno 2003) per il miglioramento delle performance ambientali dei beni e dei servizi. Nel Green Public Procurement (GPP) si promuovono la lotta alle emissioni di CO2 (con una ipotesi di...
La p.a. come ingranaggio della macchina del benessere collettivo «E tu Checco? Che cosa vuoi fare da grande?» «Io voglio fare il posto fisso!» [dal film Quo vado?] Oltre ogni ironica comicità, la particolare rappresentazione sociale del dipendente pubblico è questione reale. ‘Furbetti del cartellino’, inefficienza degli enti sindacali, spending review impossibile e clientelismi politici non hanno contribuito alla buona reputazione del dipendente pubblico. È...
«Per prevenire la corruzione si è complicata la vita quotidiana delle amministrazioni, spesso con misure sproporzionate rispetto all’obiettivo e in contraddizione con uno dei primi principi della lotta alla corruzione, quello della semplificazione, perché è nella tortuosità delle procedure che fiorisce la corruzione.» [Sabino Cassese] La correlazione tra corruzione e burocrazia è fortissima, in quanto complessità e difficoltà di controllo dell’azione...
Quali punti di incontro? L’articolo vuole evidenziare come, in relazione al tema d’analisi, i contesti pubblico e privato sono paragonabili a due rette parallele che si avvicinano costantemente ma che, al momento, non trovano un punto d’incontro. Il comparto privato presenta delle peculiarità che non possono essere meccanicamente esportate nel pubblico e viceversa. In riferimento specifico alla valutazione della performance delle risorse...
<p style="color:#fff; font-weight:normal; line-height:12px; margin-bottom:10px;">Questo sito o gli strumenti terzi da questo utilizzati si avvalgono di cookie necessari al funzionamento ed utili alle finalità illustrate nella cookie policy. Se vuoi saperne di più o negare il consenso consulta la nostra Privacy Policy. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti all’uso dei cookie.</p> Leggi la nostra cookie policy
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